Їх вирішення і пропишуть у Стратегії сталого розвитку на десятиліття,яку спільно з громадою готують фахівці Обласної молодіжної громадської організації «Волинський Інститут Права» та ВОГО «Асоціація регіонального розвитку»,- повідомляє прес-служба Волинського Інституту Права.
 
Робота ведеться в рамках проекту «Спільними зусиллями плануємо майбутнє громади»,що реалізовується за підтримки програмної ініціативи «Демократична практика» Міжнародного фонду «Відродження».
 
Такі обговорення відбулися у 3-х фокус групах: спочатку власне стратегічне бачення окреслили сільські старости та працівники селищної ради,тоді до обговорення залучили місцевий актив,а згодом запитали думку у представників бізнесу. Голобський селищний голова Сергій Гарбарук наголосив:
 
«Нам підставляють плече,ми радо відгукуємося. А ще – дійсно розуміємо,що такі важливі рішення не повинен приймати сам голова. Маємо почути вашу думку,щоб врахувати у процесі написання Стратегії».
 
«Те,що ми сьогодні напрацьовуємо,визначить,як ви житимете у майбутньому. Ні науковці,ні влада не спроможні диктувати і знати,як і що краще людям на місцях. Сьогодні ми намітимо напрямки,окреслимо можливі шляхи їх реалізації,чітко намалюємо в уяві,чого очікуємо в результаті»,– зазначив президент Асоціації регіонального розвитку Анатолій Пархомюк,наголосивши,що написання Стратегії та подальша активність жителів дасть змогу залучати такі необхідні кошти для розвитку,якими зараз з Україною відносно щедро ділиться Європа.
 
Керівник проекту,голова ОМГО «Волинський інститут права» Ірина Гайдучик попросила присутніх бути максимально активними,щоб вдалося отримати якомога більше корисної інформації.
 
«Витягнути максимум у хорошому розумінні слова» запросили експерта зі Львова Андрія Залужного. Він і працював безпосередньо у фокус-групах. Тож спочатку кожен із присутніх визначав три проблеми,які найбільше,на його думку,актуальні для громади. Серед таких,виявилося,– невелика кількість підприємств,відсутність робочих місць,низька якість медичного забезпечення і навіть екологічний стан довкілля,що погіршується».
 
Тоді у кожній фокус-групі напрацьовували шляхи та можливості,як змінювати ситуацію на краще. Жваві дискусії та обговорення приводили до спільних бачень результатів. До слова. Бачення представників фокус-груп підтвердило результати попередньо проведеного анкетування. Тепер на основі почутого необхідно визначити 3-4 основні стратегічні напрямки розвитку. Адже саме від їх актуальності та можливості реалізації у цій громаді,багато у чому залежить її подальший розвиток.